WELDCOM – DẤU ẤN DOANH NGHIỆP VIỆT TRONG CHUỖI CUNG ỨNG CÔNG NGHIỆP Ô TÔ

Hơn 200 robot trong dây chuyền sản xuất thân vỏ ô tô, hơn 200 triệu USD giá trị hợp đồng với VinFast giai đoạn 2018 – 2025 và 11 dây chuyền được triển khai đồng thời tại một thời điểm trong năm 2025. Những dấu mốc này cho thấy bước tiến về năng lực công nghệ, khả năng tổ chức thực hiện các dự án công nghiệp quy mô lớn của Công ty CP Công nghiệp Weldcom – doanh nghiệp hội viên Hiệp hội Kết cấu thép miền Bắc.

Từ nhà cung cấp thiết bị đến tổng thầu dây chuyền công nghệ

Bắt đầu hợp tác với VinFast từ năm 2018, Weldcom từng bước mở rộng phạm vi hoạt động, từ cung cấp thiết bị, dịch vụ gia công kim loại đến thiết kế, tích hợp và triển khai các dây chuyền sản xuất công nghiệp có mức độ tự động hóa cao.Một trong những dấu mốc quan trọng là dự án thiết lập lại dây chuyền sản xuất thân vỏ ô tô tại Hải Phòng, với hệ thống hơn 200 robot công nghiệp và mức độ tự động hóa gần như hoàn toàn. Thành công của dự án tạo tiền đề để Weldcom tiếp tục đảm nhận vai trò tổng thầu dây chuyền sản xuất thân vỏ ô tô tại Hà Tĩnh, đồng thời mở rộng hoạt động sang Ấn Độ và Indonesia.

Bà Hồ Nga –  Phó Tổng Giám đốc Weldcom trong cuộc phỏng vấn với VietnamBiz cho biết, việc VinFast tin tưởng và trao cơ hội cho các nhà thầu nội địa đã tạo động lực quan trọng để Weldcom từng bước chuyển dịch từ nhà cung cấp thiết bị sang tổng thầu dây chuyền công nghệ. Tuy nhiên, cơ hội chỉ thực sự trở thành bước ngoặt khi doanh nghiệp chủ động đón nhận thử thách, quyết liệt đổi mới, học hỏi và không ngừng nâng cao năng lực thực thi. Giai đoạn 2018 – 2025, tổng giá trị hợp đồng ký kết giữa Weldcom và VinFast đạt hơn 200 triệu USD. Đặc biệt, trong năm 2025, Weldcom có thời điểm triển khai đồng thời 11 dự án dây chuyền sản xuất thân vỏ ô tô, cho thấy sự phát triển về năng lực công nghệ, quản trị dự án và khả năng huy động nguồn lực.

Làm chủ công nghệ từ những dự án có độ khó cao

Đằng sau những dây chuyền sản xuất quy mô lớn là yêu cầu khắt khe về tiêu chuẩn kỹ thuật, chất lượng, tiến độ và khả năng tích hợp đồng bộ hàng nghìn thiết bị, linh kiện. Đây cũng là những thách thức không nhỏ đối với doanh nghiệp Việt Nam khi tham gia sâu vào chuỗi cung ứng công nghiệp ô tô.

Để đáp ứng những yêu cầu này, Weldcom đã chủ động hợp tác với các đối tác công nghệ, huy động chuyên gia quốc tế, đồng thời chú trọng đào tạo, phát triển đội ngũ kỹ sư Việt Nam thông qua thực tiễn triển khai dự án. Tinh thần quyết liệt, linh hoạt cùng khả năng thích ứng trước những yêu cầu kỹ thuật phức tạp và áp lực tiến độ đã trở thành những yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp từng bước nâng cao năng lực thực thi. Theo chia sẻ của bà Hồ Nga – Phó Tổng Giám đốc Weldcom, quá trình tham gia các dự án quy mô lớn, độ khó cao đã thúc đẩy doanh nghiệp trưởng thành nhanh chóng. Đặc biệt, đội ngũ kỹ sư Việt Nam của Weldcom đã từng bước làm chủ công nghệ dây chuyền sản xuất thân vỏ ô tô, tạo nền tảng để doanh nghiệp nâng cao năng lực tự chủ và mở rộng hoạt động ra thị trường quốc tế.

Song song với đó, Weldcom tiếp tục đầu tư vào nghiên cứu và phát triển (R&D), nâng cao năng lực sản xuất, hướng tới gia tăng tỷ lệ nội địa hóa, tối ưu chi phí và nâng cao hiệu quả vận hành dây chuyền. Đây cũng là hướng đi quan trọng để doanh nghiệp củng cố năng lực cạnh tranh và tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị công nghiệp ô tô.

Mở rộng dấu ấn doanh nghiệp Việt trong chuỗi cung ứng quốc tế

Từ những dự án tại Việt Nam, Weldcom tiếp tục tham gia triển khai dây chuyền sản xuất thân vỏ ô tô cho VinFast tại Ấn Độ và Indonesia. Việc một doanh nghiệp Việt Nam đảm nhận các hạng mục công nghệ trong những dự án sản xuất ô tô ở nước ngoài là dấu hiệu đáng chú ý, trong bối cảnh các dây chuyền công nghiệp có mức độ tự động hóa cao thường đặt ra yêu cầu khắt khe về năng lực kỹ thuật, kinh nghiệm triển khai và khả năng quản trị dự án.

So với thị trường trong nước, việc triển khai dự án tại nước ngoài có thêm nhiều yếu tố phức tạp. Bên cạnh yêu cầu về chất lượng, độ chính xác và tiến độ, nhà thầu phải thích ứng với hệ thống quy định, điều kiện thi công, nguồn nhân lực và chuỗi cung ứng tại từng quốc gia. Đối với các dây chuyền sản xuất thân vỏ ô tô, thách thức còn nằm ở khả năng phối hợp đồng bộ giữa thiết bị, hệ thống robot, các cụm kết cấu và những công đoạn kỹ thuật có mối liên hệ chặt chẽ với nhau.

Một điểm đáng chú ý trong quá trình triển khai các dự án của Weldcom là sự kết hợp giữa năng lực gia công, chế tạo tại Việt Nam với nguồn lực tại thị trường sở tại. Nhiều hạng mục gia công kết cấu được thực hiện trong nước trước khi xuất khẩu phục vụ lắp đặt, tích hợp dây chuyền. Đồng thời, các dự án cũng sử dụng thiết bị nhập khẩu và một số cấu phần được gia công tại Ấn Độ.

Cách thức triển khai này phản ánh đặc điểm của chuỗi cung ứng công nghiệp hiện đại, khi một dây chuyền sản xuất có thể được hình thành từ nhiều nguồn cung, nhiều địa điểm gia công và các đối tác công nghệ khác nhau. Trong đó, năng lực của nhà thầu không chỉ được đánh giá qua khả năng cung cấp thiết bị hay chế tạo từng cấu phần riêng lẻ, mà còn ở khả năng tổ chức, phối hợp và tích hợp các hạng mục thành một hệ thống đáp ứng yêu cầu vận hành thực tế.

Ở góc độ phát triển công nghiệp hỗ trợ, việc các hạng mục kết cấu được gia công tại Việt Nam để phục vụ dự án ở nước ngoài cũng mang ý nghĩa đáng ghi nhận. Điều này cho thấy cơ hội tham gia chuỗi cung ứng quốc tế của doanh nghiệp trong nước không chỉ giới hạn ở việc xuất khẩu sản phẩm hoàn chỉnh, mà còn mở rộng sang cung cấp các cấu phần, cụm chi tiết và hạng mục kỹ thuật phục vụ những hệ thống sản xuất có độ phức tạp cao.

Tuy nhiên, để duy trì và mở rộng sự hiện diện trong chuỗi cung ứng quốc tế, các doanh nghiệp Việt Nam vẫn cần tiếp tục nâng cao năng lực thiết kế, chế tạo, kiểm soát chất lượng và quản trị dự án. Đặc biệt, khả năng làm chủ công nghệ, phát triển đội ngũ kỹ sư và xây dựng mạng lưới đối tác là những yếu tố có ý nghĩa quyết định đối với việc đảm nhận các dự án có quy mô và yêu cầu kỹ thuật ngày càng cao.

Từ trường hợp của Weldcom có thể thấy, việc tham gia các dự án công nghiệp quốc tế không đơn thuần là mở rộng thị trường, mà còn là cơ hội kiểm chứng năng lực công nghệ, khả năng tổ chức thực hiện và mức độ trưởng thành của doanh nghiệp Việt Nam. Những kinh nghiệm tích lũy từ thực tiễn triển khai tại Việt Nam, Ấn Độ và Indonesia là cơ sở để Weldcom tiếp tục nâng cao năng lực cạnh tranh, đồng thời gợi mở hướng phát triển cho các doanh nghiệp công nghiệp trong nước đang tìm kiếm cơ hội tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Khẳng định vị thế doanh nghiệp Việt bằng năng lực thực tiễn

Hành trình phát triển của Weldcom phản ánh sự chuyển dịch tích cực về vai trò của doanh nghiệp Việt trong ngành công nghiệp ô tô: từ cung cấp thiết bị, gia công đơn lẻ đến từng bước đảm nhận những hạng mục công nghệ có độ phức tạp cao, đòi hỏi năng lực tích hợp hệ thống và quản lý dự án toàn diện. Những kết quả đạt được cũng cho thấy tầm quan trọng của việc chủ động đầu tư công nghệ, phát triển nguồn nhân lực kỹ thuật và tích lũy kinh nghiệm qua các dự án thực tiễn. Đây là những yếu tố nền tảng giúp doanh nghiệp công nghiệp Việt Nam nâng cao năng lực cạnh tranh, gia tăng giá trị nội địa và tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Hiệp hội Kết cấu thép miền Bắc ghi nhận và chúc mừng Công ty CP Công nghiệp Weldcom với những dấu ấn đáng tự hào trong hành trình phát triển. Thành công của Weldcom không chỉ khẳng định năng lực của một doanh nghiệp hội viên mà còn góp phần lan tỏa tinh thần chủ động đổi mới, làm chủ công nghệ và vươn ra thị trường quốc tế của cộng đồng doanh nghiệp công nghiệp Việt Nam.